1. 콧대높던 명품브랜드들의 방향전환 - 요즘 트렌드
한줄요약: 명품 브랜드의 방향전환과 소비 트렌드 변화
| 시간 | 요약 |
|---|---|
| 00:02 | LVMH 회장 아르노의 순자산이 반년 동안 28조 원 증발함. |
| 00:17 | 고지의 모기업 캐릭 주가 40% 폭락, 버버리 70% 하락함. |
| 00:34 | 디올 8만 원 게이트로 명품의 민낯이 드러남. |
| 00:48 | 레이디 디올 백 원가가 8만 원으로 밝혀짐. |
| 01:04 | 샤넬, 2021년부터 11번 가격 인상함. |
| 01:33 | 한국에서 샤넬 영업 이익이 34% 급감함. |
| 01:49 | 명품 브랜드의 오만한 가격 정책이 몰락의 원인으로 지목됨. |
| 02:17 | MG 세대의 명품 소비가 급증하며 시장 변화가 일어남. |
| 04:03 | 2030 세대의 명품 구매 신용카드 사용액이 2년 만에 세 배 증가함. |
| 04:49 | 한국의 명품 소비 문화가 세계 2위로 성장함. |
| 06:17 | 중국 시장 의존도가 높았던 브랜드들이 타격을 받음. |
| 06:34 | 중국의 공동부유 정책이 소비 패턴을 변화시킴. |
| 07:18 | 미국과 유럽의 물가 상승이 중산층 소비에 악영향을 미침. |
| 09:48 | 명품 브랜드들의 가격 인상이 소비자 반발을 초래함. |
| 10:17 | 중고 명품 시장이 급성장하며 MZ 세대의 거래가 주를 이루고 있음. |
| 12:17 | 스텔스 웨어가 새로운 럭셔리 트렌드로 떠오름. |
| 12:33 | 구찌가 신진 디자이너를 영입해 브랜드 이미지를 변화시키고 있음. |
| 14:32 | 소비자들의 변화된 가치관을 읽지 못한 것이 실패의 원인으로 지적됨. |
| 15:03 | 비싸고 유명한 것만으로는 명품이 아닌 시대가 오고 있음. |
| 15:18 | 진정한 명품의 의미에 대한 설문조사 결과가 흥미로움. |
| 15:48 | 소비 문화가 과시에서 가치 소비로 변화하고 있음. |
| 16:04 | 소비자들은 자신의 가치관과 맞는 브랜드를 선택함. |
| 16:19 | 로고가 아닌 가치를 소비하는 시대가 도래함. |
| 16:32 | 브랜드의 철학과 환경 책임이 중요해질 것임. |
| 16:48 | 다음 이야기에서 더 흥미로운 주제를 다룰 예정임. |
2. 스크립트
충격적인 소식입니다. 세계 최대 명품 재벌 LVMH 회장이자 세계 부자 순위 1위였던 베르나르 아르노의 순자산이 2024년 1월부터 7월까지 딱 반년 동안 약 28조 원이 증발했습니다. 도대체 무슨 일이 벌어진 걸까요? 설마요, 우비 동이는 샤넬 같은 명품들이 안 팔린다는 거예요. 더 놀라운 건 그게 시작일 뿐이라는 거예요. 고지의 모기업 캐릭은 주가가 40% 폭락했고, 영국의 자존심 버버리는 무려 70% 주가가 곤두박질 쳤습니다.2.1. LVMH 회장 아르노의 순자산이 반년 동안 28조 원 증발함.
1년 새에 시가총액이 9조 원이 증발한 거죠. 심지어 버버리는 영국 증시 대표 지수인 FTSE 100에서 퇴출당하는 수모까지 겪었습니다. 불과 얼마 전까지만 해도 사고 싶어도 살 수 없었던 명품들이 이렇게 된 거예요. 맞아요, 특히 최근 터진 디올 8만 원 게이트는 명품의 민낯을 적나라하게 보여줬죠. 무려 384만 원에 팔리는 레이디 디올 백의 원가가 단 8만 원이라는 사실이 밝혀진 겁니다.
2.2. 고지의 모기업 캐릭 주가 40% 폭락, 버버리 70% 하락함.
이탈리아 검찰 조사 결과, 장인이 아닌 불법 체류자들이 24시간 맞교대로 실세 없이 가방을 만들었다는 충격적인 사실도 드러났고, 그럼 마진이 무려 98% 되는 거네요. 말이 안 되는데요. 더 믿기 힘든 건 샤넬의 행보입니다. 2021년부터 2년 동안 무려 11번이나 가격을 올렸대요. 2007년에 203만 원이었던 클래식 미디엄 백이 15년 만에 1,600만 원까지 치솟았습니다.
2.3. 디올 8만 원 게이트로 명품의 민낯이 드러남.
연봉 5천만 원인 직장인이 4개월치 월급을 모아도 살 수 없는 가격이 된 거죠. 그래도 사람들이 줄 서서 살 때만 해도 투자 가치가 있다고들 했잖아요. 네, 불과 2년 전만 해도 샤넬백 하나를 사기 위해 영하 20도에서 밤을 세우는 오픈런이 끊이지 않았죠. 중고 시장에서는 새 상품보다 몇 백만 원 더 비싸게 거래되기도 했고요. 하지만 지금은 어떤가요? 한국에서만 샤넬의 영업 이익이 34% 급감했고, 모돈을 주고 팔았던 중고 시장 가격까지 빠르게 하락하고 있습니다.
2.4. 레이디 디올 백 원가가 8만 원으로 밝혀짐.
이렇게 큰 변화가 일어날 줄은 몰랐네요. 도대체 무슨 일이 있었던 걸까요? 오늘은 명품 브랜드들의 충격적인 몰락과 그 뒤에 숨겨진 진실을 파헤쳐 보고자 합니다. 차별적인 가격 인상, 중국발 악재, 그리고 MG 세대들의 등돌림. 과연 에르메스, 넬, 루이비통으로 대표되는 명품의 시대는 끝난 걸까요? 더 이상 로고에 열광하지 않는 소비자들은 무엇을 찾고 있을까요? 명품의 은밀한 민낯이 궁금하신 분들은 모여 주세요. 명품 시장에 정점을 찍은 시기가 있었죠.
2.5. 샤넬, 2021년부터 11번 가격 인상함.
바로 코로나가 끝나갈 무렵이었는데, 2021년 하반기, 보복 소비 열풍이 불면서 전 세계적으로 명품 시장이 폭발적으로 성장했습니다. 맞아요, SNS 명품 하울 영상이 엄청 유행했었죠. 코치로 보면 더 놀라워요. 백화점 명품관 매출이 45% 급등했고, 글로벌 럭셔리 시장 규모는 2022년에 1조 4천억 유로, 우리 돈으로는 약 2천조 원을 돌파했어요. 특히 신세계백화점의 명품 매출은 전년 대비 64% 증가했고, 롯데백화점도 58% 증가했죠.
2.6. 한국에서 샤넬 영업 이익이 34% 급감함.
현대백화점까지 포함한 3대 백화점의 명품 매출 합계가 무려 10조 원을 넘어섰어요. 백화점의 명품 덕분에 살았다는 말이 정말이었어요. 한국의 명품 소비 문화는 정말 특별했어요. 오픈런이 말 그대로 세계적인 용어가 됐죠. 2021년 12월, 샤넬의 가격 인상을 앞두고 전국 백화점마다 진풍경이 벌어졌습니다.
2.7. 명품 브랜드의 오만한 가격 정책이 몰락의 원인으로 지목됨.
영하 10도 날씨에도 새벽부터 줄을 선 사람들이 1kg 넘었어요. 명품 가방은 두 시간 만에 하루 할당량이 전부 소진됐고, 한 매장에서 하루 20억에서 30억 원의 매출을 기록했다고 해요. 준석이 아르바이트도 있었다면서요? 맞아요, 하루 알바비가 30만 원까지 치솟았어요. 에르메스는 더했죠. 실적이라는 독특한 문화가 생겼잖아요.
2.8. MG 세대의 명품 소비가 급증하며 시장 변화가 일어남.
버킨백 한 개 사려면 처음엔 3천만 원, 나중엔 5천만 원어치의 다른 제품을 구매해야 했는데, 심지어 구매 품목까지 정해져 있었대요. 스카프, 식기, 의료 등의 순서대로 구매해야 했죠. 그런데도 사람들이 그렇게까지 했다고요? 투자 가치가 있었거든요. 2020년 말에 산 샤넬 미디엄 클래식 백은 2022년 중고 시장에서 신상보다 320만 원이나 비싸게 거래됐대요. 버킷백은 세 상품 대비 프리미엄이 최대 3천만 원까지 올랐죠. 중고 명품 플랫폼 '반란'의 거래액이 전년 대비 254% 증가했어요. 주식보다 명품이다, 수익률이 좋았던 거네요. 이런 현상의 중심에는 MG 세대가 있었어요. 현대카드 분석 결과, 2030 세대의 명품 구매 신용카드 사용액이 2년 만에 세 배나 증가했습니다. 특히 첫 명품 구매 연령이 평균 15세까지 낮아졌다는 충격적인 통계가 있었죠. MG 세대의 월소득의 32%를 명품에 쓰고 있다는 수치는 전 세계 같은 연령대 평균인 14%의 두 배가 넘는 수치였고, 컸죠. 엄청났죠. 인스타그램에서 명품 스타그램 관련 해시태그가 8천만 건을 넘어갔고, 유튜브의 명품 하울 콘텐츠 평균 조회수는 100만 회를 넘겼어요. 특히 평범한 직장인의 명품 소비 같은 콘텐츠로 명품이 특별한 제품이 아닌 일상 아이템이 되었고, 루프 꾸미기 같은 영상이 유행하면서 20대 초반부터 명품을 모으는 게 당연시됐어요. 주변에서도 친구들. 들끼리 돈을 모아서 생의 선물로 명품 지갑이나 가방을 사 주는 게 기본이 됐어요. 결과적으로 한국은 2022년 기준 세계 2위의 명품 소비국이 됐습니다. BMW 7시리즈는 미국 다음으로 많이 팔렸고, 벤츠 S 클래스는 유럽 전체보다 많이 팔렸어요. 1인당 GDP가 우리의 두 배인 미국보다도 명품을 더 많이 소비하는 거예요. 중국에서도 한국발 트렌드를 연구할 정도예요.
2.9. 2030 세대의 명품 구매 신용카드 사용액이 2년 만에 세 배 증가함.
그런데 이렇게 잘 나가던 명품 시장이 왜 이렇게 무너진 걸까요? 이제 명품 브랜드들의 충격적인 실체를 하나씩 파헤쳐 보도록 할까요. 명품의 몰락은 그들의 오만에서 시작됐어요. 특히 샤넬의 가격 정책은 정말 충격적이었습니다. 2021년부터 2년 동안 무려 여러 번이나 가격을 올렸거든요. 한 번이요, 그것도 2년 만에요. 숫자로 보면 더 충격적이에요. 2007년에 비해 2022년엔 1,600만 원까지 올랐어요. 15년 만에 여덟 배가 오른 거예요. 연봉 5천만 원인 직장인이 4개월 월급을 모아도 살 수 없는 가격이 돼버린 거죠. 다른 브랜드들도 비슷했는데, 더 교묘했어요. 버킷백 가격을 10에서 20% 올리면서도 인상 시기를 전혀 공지하지 않았죠. 루이비통의 알마 비비는 2년 사이에 240만 원에서 340만 원까지 40% 올랐고요, 구찌 디오니소스는 320만 원에서 460만 원까지 올랐어요. 유럽 브랜드들이 특히 가격을 많이 올렸네요. 유럽 럭셔리 협회의 자료를 보면 더 놀라워요. 2020년 대비 2023년 주요 명품 브랜드의 평균 가격 인상률이 47%에 달했습니다.
2.10. 한국의 명품 소비 문화가 세계 2위로 성장함.
물가 상승률의 세 배가 넘는 수준이었죠. 그런데 왜 이렇게 무차별적으로 가격을 올린 걸까요? 중국 시장을 너무 맹신했던 거죠. 2019년 기준으로 전 세계 명품 매출의 35%, 무려 930억 유로, 한화로 125조 원 정도가 중국에서 나왔다고 해요. 특히 구찌의 경우 전체 매출의 35%를 중국에 의존했고, 중국이 재책기를 하면 구찌가 감기에 걸린다는 말이 나올 정도였어요. 그런데 중국에서 무슨 일이 있었나요? 시진핑의 공동부유 정책이 결정타였다. 빈부격차 해소를 위한 정책을 펼치면서 과시적인 소비를 지양했어요. 거기다가 제로 코로나 정책으로 상하이가 봉쇄되면서 명품 매출이 30% 급감했고, 특히 2023년 6월엔 중국 청년 실업률이 21. 3%에 달하면서 상황이 더 악화됐고, 중국 소비자들의 인식도 많이 바뀌었다고 하네요. 맞아요. 중국 소비자 분석 기간 CBN 데이터의 조사를 보면 충격적이에요. 2023년 중국 제세대의 명품 소비가 전년 대비 41% 감소했어요. 대신 자국 브랜드 소비가 322% 증가했죠. 거차 5라고 하는 자국 브랜드 선호 현상이 강해진 거예요. 글로벌 경기도 안 좋아졌잖아요. 이게 또 결정적이었어요. 미국 물가 상승률이 9. 1%로 40년 만에 최고를 기록했고, 유럽도 10%를 넘었어요. 각국 중앙은행이 기준 금리를 급격히 올리면서 중산층의 가처분 소득이 크게 줄고 있었죠. 그런데 명품의 주 소비층이 중산층이라서요. 그게 바로 핵심이에요.
2.11. 중국 시장 의존도가 높았던 브랜드들이 타격을 받음.
LVMH CFO는 파이낸셜 타임즈와의 인터뷰에서 우리는 대부분의 제품을 진짜 부자가 아닌, 사치를 즐기고 싶어하는 중산층에 판다고 했을 정도예요. 월스트리트 저널도 럭셔리 산업이 실제 고객이 누구인지 잊어버렸다고 지적했죠. 결과는 어땠어요? 처참했어요. LVMH 주가는 30% 폭락했고, 구찌의 모기업 케링은 40% 하락했으며, 버버리는 무려 70% 떨어졌어요. 버버리는 영국 FTSE 백 지수에서 퇴출당하는 수모까지 겪었죠.
2.12. 중국의 공동부유 정책이 소비 패턴을 변화시킴.
시가 총액으로 9조원이 증발된 거예요. 2024년 1분기 실적을 보면 더 심각해요. 구찌는 매출이 21% 감소했고, 샤넬 코리아의 영업 이익은 34% 줄었죠. 이제 명품의 시대는 완전히 끝난 걸까요? 참고로 중국 상황을 자세히 들여다보면 더 충격적이에요. 2023년 베이징, 상하이 등의 일선 도시의 명품 매출이 평균 42% 감소했고, 특히 상하이의 명품 거리였던 난징 시루는 공실률이 35%에 달했어요. 금리와 물가 상승도 큰 영향을 미쳤을 것 같아요. 세계은행 자료를 보면 2023년 주요 20개국의 중산층 가처분 소득이 평균 12% 감소했어요. 미국의 경우 신용카드 연체율도 2019년 대비 두 배로 늘었고요. 이런 상황에서 무차별적인 가격 인상은 자살행위나 다름없었죠. 명품 업계가 구조 조정에 들어갔다던데, 최근 파이낸셜 타임즈 보도를 보면 주요 명품 브랜드들이 평균 15에서 20%의 인력 감축을 진행 중이에요.
2.13. 미국과 유럽의 물가 상승이 중산층 소비에 악영향을 미침.
구찌는 이탈리아 공장 세 곳을 폐쇄했고, 버버리는 영국 내 생산 시설 절반을 줄인다고 발표했죠. 말 그대로 생존을 위한 몸부림이 시작된 거예요. 명품 시장에 새로운 바람이 불고 있어요. 스텔스 웨스라이프라고 일컫는 말인데요, 최근 럭셔리 시장의 새로운 트렌드로 떠올랐죠. 스텔스 웨어는 어떤 거예요? 예를 들어 페이스북 창업자 마크 저커버그의 티셔츠를 보면 이해하기 쉬워요. 평범해 보이는 회색 티셔츠가 실은 브루넬로 쿠치넬리 제품으로 100달러짜리예요. 아, 그래서 조용한 럭셔리인 거구나. 맞아요. 이런 트렌드의 수혜를 본 브랜드들도 있어요. 로로피아나는 2023년 매출이. 출이 25% 증가했고, 브루넬로 쿠치넬리는 19% 성장했어요. 에르메스의 비주얼 머천다이징 책임자는 로고를 최소화하고 소재의 품질을 극대화하는 것이 새로운 럭셔리 라인이라고 말했습니다. 그런데 이런 브랜드들이 더 비싸지 않아요. 오히려 가격이 더 비쌉니다. 로로피아나의 기본 캐시미어 스웨터가 500만 원을 호가하고 있지만, 반대로 중고 시장은 폭발적으로 성장하고 있어요. 2023년 글로벌 중고 명품 시장 규모가 430억 달러를 기록했는데, 이는 2019년 대비 세 배 성장한 수치예요. 우리나라도 중고 명품이 인기죠. 국내 중고 명품 플랫폼 발란의 경우 2023년 거래액이 전년 대비 124% 증가했어요.
워스트는 89%, 트렌비는 76% 성장했죠. 특히 2030 세대가 전체 거래의 67%를 차지하고 있어요. 중고지만 품질은 보장되고 가격은 저렴한 게 큰 매력이었던 거죠. 중고 시장이 이렇게 커진 특별한 이유가 있나요? 매킨지 보고서에 따르면 세 가지 요인이 있어요. 첫째, MZ 세대의 환경 의식이 높아진 거예요. 둘째, 소유보다는 경험을 중시하는 가치관의 변화죠. 세 번째는 SNS를 통한 중고 거래가 일상화된 거고요. 실제로 중고 명품을 구매하는 소비자의 82%가 환경을 생각해서라고 대답했어요. 요즘은 듀프 제품도 계속 뜨고 있잖아요. 듀플리케이트의 줄임말인 듀프는 이제 하나의 문화가 되고 있어요. 2023년 기준 글로벌 듀프 시장의 규모가 120억 달러를 넘어섰죠. 특히 에이블리의 경우 명품 스타일을 모티브로 한 제품군의 매출이 전체의 43%를 차지할 정도래요.
2.14. 명품 브랜드들의 가격 인상이 소비자 반발을 초래함.
무신사 같은 플랫폼도 큰 성장을 했더라고요. 무신사는 2023년 거래액이 5조 원을 돌파했어요. 특히 주목할 만한 것은 스몰템이라 새로운 소비 트렌드에 비싼 명품 대신 소소하게 스타일을 즐기는 문화죠. 실제로 한 설문 조사에서 MZ 세대의 73%가 브랜드보다는 가성비를 중요하다고 대답했어요. 소비 패턴이 완전히 바뀌고 있네요. 더 놀라운 사실이 있어요. 최근 주요 컨설팅 기관들의 보고서를 보면 럭셔리에 새로운 정의가 필요한 시점이라고 분석하고 있어요. 이제는 비싸고 유명한 것보다 지속 가능성과 실용성이 더 중요해진 거죠.
2.15. 중고 명품 시장이 급성장하며 MZ 세대의 거래가 주를 이루고 있음.
명품 브랜드들은 이런 변화를 어떻게 받아들이고 있을까요? 변화를 시도하고 있습니다. 우지는 새 크리에이티브 디렉터를 영입해 브랜드 이미지를 전면 수정하고 있고, 루이비통도 로고를 최소화한 새로운 라인을 출시했어요. 하지만 WWD 같은 패션 전문 매체들은 시기적으로 너무 늦은 변화라고 평가하고 있죠. 앞으로는 어떻게 될까요? 더 이상 명품이 권력과 부의 상징이 아닌 시대가 온 것 같아요. 영국의 소비자 조사 기관 켄타가 발표한 자료를 보면 전체 응답자의 79%가 과시적 소비를 부정적으로 본다고 대답했어요. 특히 Z 세대의 경우 그 비율이 84%로 올라가죠. 정말 큰 변화네요. 다음 이야기가 기대돼요. 다음에는 이런 변화 속에서 살아남으려는 명품 브랜드들의 새로운 도전과 미래 전략에 대해서 알아보도록 할까요? 위기에 빠진 명품 브랜드들이 새로운 돌파구를 찾고 있습니다. 가장 극적인 변화를 보여준 건 구찌인데요, 30대 신진 디자이너 사바토레 사르노를 영입해 브랜드 이미지를 완전히 바꾸고 있죠. 패션 업계에서는 이번 영입을 두고 구찌의 마지막 승부수라고 평가하고 있어요. 구찌가 어떻게 바뀌고 있는데요? 2024년 봄 여름 컬렉션을 보면 충격적일 정도예요. 화려한 색감과 큰 로고는 완전히 사라졌고, 대신 절제된 디자인과 차분한 컬러를 내세웠습니다. 특히 버건디, 베이지 같은 클래식한 색상으로 승부를 보고 있죠. 매출은 21% 감소했지만, 새로운 컬렉션에 대한 패션 업계 반응은 아주 긍정적입니다. 버버리에서 큰 변화가 있다던데요? 버버리는 70년 만에 처음으로 전면적인 가격 인하를 단행했습니다.
일부 제품은 최대 15% 가격을 내렸고, 신제품도 이전보다 10%에서 20% 낮은 가격에 출시하고 있어요. 주가가 70% 폭락한 후에 결단이었습니다. 특히 아시아 시장을 겨냥해 가격 경쟁력을 높이는 전략을 택했어요. 가격만 올리던 샤넬은 어떤가요? 샤넬도 변화를 시도하고 있습니다.
2.16. 스텔스 웨어가 새로운 럭셔리 트렌드로 떠오름.
특히 디지털 전환에 힘을 쏟고 있죠. 한국에서 처음으로 온라인 쇼핑몰을 열었고, 가상 피팅 서비스도 도입했어요. 하지만 여전히 강경한 가격 정책은 유지하고 있어요. 클래식 미디움 백이 이제는 1,600만 원을 넘어섰죠.
2.17. 구찌가 신진 디자이너를 영입해 브랜드 이미지를 변화시키고 있음.
이런 강경책이 과연 효과가 있을지 의문입니다. 타깃층도 많이 바뀌었다면서요? 네, 이제는 MZ 세대의 공략을 포기하는 분위기예요. LVMH 보고서를 보면 진정한 럭셔리 소비자인 상위 1%에 집중하겠다는 전략이 나와 있어요. 연간 구매액이 10만 달러 이상인 VIP 고객을 핵심 고객으로 설정했어요. 사실상 중산층은 포기한다는 선언이나 다름없어요. 마케팅도 달라졌겠죠? 완전히 바뀌었습니다. 과시적인 광고는 찾아보기 힘들어졌고, 대신 브랜드의 장인 정신과 전통을 강조하는 방향으로 가고 있어요. 지속 가능성과 환경 보호 같은 가치도 많이 내세우고 있죠. 고지는 마케팅 전략을 수정하면서 브랜드의 장인 정신과. 전통을 더 강조하는 방향으로 가고 있습니다. 이런 변화들이 효과가 있을까요? 어깨의 평가는 그렇게 긍정적이지는 않아요. WWD, 비즈니스 오구, 패션 같은 패션 전문 매체들은 너무 늦은 변화라고 평가하고 있죠. 이미 소비자들의 신뢰를 잃은 상태에서 이런 시도들이 얼마나 효과가 있을지는 지켜봐야 할 것 같아요. 특히 중국 시장의 회복 없이는 실적 반등이 쉽지 않을 거라는 전망이 지배적입니다. 결국 시대를 잘못 읽은 게 문제였던 거네요. 맞아요, 소비자들의 변화된 가치관을 읽지 못하고 단순히 가격 올리기에만 집중했던 게 실패의 원인이었죠.
이제는 생존을 위해 변화하고 있지만, 소비자들의 마음을 다시 얻기까지는 꽤 긴 시간이 필요한 것 같습니다. 특히 MG 세대의 신뢰를 회복하는 게 가장 큰 과제가 될 것 같아요. 명품 시장이 큰 변곡점을 맞이했어요. 보스턴 컨설팅 그룹은 2024년 보고서에서 럭셔리의 새로운 정의가 필요한 시점이라고 분석했는데요. 더 이상 비싸고 유명하다고 해서 명품이 아닌 시대가 온 거죠. 앞으로 명품 시장은 어떻게 될까요? 세 가지 방향으로 나아갈 것 같아요. 첫째, 에르메스는 초고가 전략을 고수하면서 진정한 부자만을 타겟하는 브랜드가 될 것입니다. 둘째, 구찌나 버버리는 실용성과 가치를 강조하면서 중산층을 잡으려는 브랜드가 될 것입니다.
2.18. 소비자들의 변화된 가치관을 읽지 못한 것이 실패의 원인으로 지적됨.
셋째, 기존 명품 시장에서 완전히 도태되는 브랜드들이 생길 것입니다. 그럼 진정한 명품이란 무엇일까요? 설문 조사가 있어요. 글로벌 컨설팅 회사 맥킨지가 전 세계 2만 명을 대상으로 진정한 명품의 의미를 물어봤네요. 1위가 오래 사용할 수 있는 제품력, 2위가 환경과 윤리적인 가치, 3위가 장인 정신과 전통이었습니다. 명성은 7위에 그쳤죠. 소비자들의 기준이 완전히 바뀌었네요. 특히 Z 세대의 변화가 극적입니다. 이들에게 명품은 더 이상 과시의 도구가 아니라 가치 소비의 대상이 되었어요.
2.19. 비싸고 유명한 것만으로는 명품이 아닌 시대가 오고 있음.
실제로 Z 세대의 79%가 브랜드보다 제품의 실제 가치가 더 중요하다고 답했습니다. 소비 문화 자체가 바뀌고 있는 거네요. 맞아요, 이제 소비자들은 왜 이걸 사야 하는가에 집중하고 있어요. 단순히 남들에게 보여주기 위한 소비는 줄어들었고, 자신의 가치관과 맞는 브랜드를 선택하는 경향이 강해졌죠.
2.20. 진정한 명품의 의미에 대한 설문조사 결과가 흥미로움.
가치 소비라는 말이 이제는 진부할 정도예요. 그럼 앞으로는 어떤 브랜드가 살아남을까요? 결국 진정성이 있는 브랜드만 살아남을 거예요. 단순히 마케팅으로 포장된 명품이 아니라, 실제 제품의 품질과 기업의 가치관이 소비자와 공감대를 형성해야 합니다. 이제는 로고가 아닌 가치를 소비하는 시대니까요.
2.21. 소비 문화가 과시에서 가치 소비로 변화하고 있음.
정말 큰 변화네요. 맞아요, 명품의 시대는 끝난 게 아니라, 시적인 명품의 시대가 끝난 거예요. 새로운 명품의 시대가 시작되고 있는 거죠. 앞으로는 브랜드의 철학, 환경에 대한 책임, 제품의 실제 가치가 더 중요해질 겁니다.
2.22. 소비자들은 자신의 가치관과 맞는 브랜드를 선택함.
올해도 소비할 때 이런 점들을 더 생각해 봐야겠어요. 이제 소비자들이 현명해진 거죠. 무조건 비싸고 유명한 걸 추종하던 시대는 지나갔어요. 진정한 가치를 알아보는 눈이 생긴 거죠.
2.23. 로고가 아닌 가치를 소비하는 시대가 도래함.
결국 소비자가 이긴 셈이에요. 오늘 영상은 여기까지고요. 다음에 더 힙한 이야기로 찾아올게요. [음악] 안녕!.
2.24. 브랜드의 철학과 환경 책임이 중요해질 것임.
2.25. 다음 이야기에서 더 흥미로운 주제를 다룰 예정임.
3. 영상정보
- 채널명: 힙클립 HIP CLIP
- 팔로워 수: 2,100
- 좋아요 수: 3,418
- 조회수: 429,237
- 업로드 날짜: 2025-01-11
- 영상 길이: 17분 5초
- 다시보기: https://www.youtube.com/watch?v=QO7lGIE2cwU&t=172s
