1. 샤넬의 경제학, 루이비통의 신기한 지배구조
한줄요약: 샤넬의 경제학, 루이비통의 신기한 지배구조
| 시간 | 요약 |
|---|---|
| 02:03 | 샤넬은 최근 2년 동안 네 번의 가격 인상을 단행하였으며, 이는 소비자 심리를 자극하여 브랜드의 가치 상승으로 이어짐. |
| 03:07 | 샤넬의 가격 인상은 소비자들에게 고급스러움을 느끼게 하며, 이는 브랜드의 희소성을 높임. |
| 05:04 | 한국의 명품 시장에서는 소비자들이 샤넬 매장 앞에서 긴 대기 시간을 감수하며 제품을 구매하고자 하는 열망을 보임. |
| 07:32 | LVMH의 지배구조는 복잡하지만, 이는 브랜드의 안정성과 성장을 보장함. |
| 09:02 | 루이비통은 공격적인 인수합병을 통해 규모를 확장하고 있으며, 복잡한 지배구조를 통해 브랜드 파워를 강화함. |
| 09:34 | LVMH는 크리스챤 디올 홀딩 컴퍼니를 통해 47%의 지분을 보유하고 있으며, 이는 기업의 의사 결정에 영향을 미침. |
| 12:04 | 샤넬은 비상장 회사로 안정적인 재무 상태를 유지하고 있으며, 코로나19에도 불구하고 매출이 상당히 높았음. |
| 13:35 | 명품 시장에서 핸드백의 가격은 브랜드에 따라 크게 차이나며, 이는 소비자들 사이에서 브랜드 가치가 얼마나 중요한지를 보여줌. |
| 15:03 | 브랜드 파워는 경제적 성공에 중요한 요소로 작용하며, 이는 소비자들의 구매 결정에 큰 영향을 미침. |
| 18:33 | 유럽의 럭셔리 브랜드는 역사와 문화적 프리미엄을 바탕으로 높은 주가 배수를 기록하고 있으며, 이는 지속 가능성에 대한 의문을 불러일으킴. |
| 20:05 | 럭셔리 소비 시장은 내수 시장과 관광객 시장으로 나뉘며, 내수 시장이 오히려 더 크게 성장할 것으로 보임. |
| 21:04 | 샤넬은 에르메스와 유사한 전략을 취하고 있으며, 소비자들이 제품을 구매하고 싶어도 제한된 공급으로 인해 어려움을 겪고 있음. |
| 21:34 | 럭셔리 브랜드 시장의 성장세는 아이마켓 프리미엄에 의해 뒷받침될 것으로 보이며, 최종 승자는 에르메스가 될 것이라는 전망이 존재함. |
2. 스크립트
어디서 많이 봤는데, 한국 재벌들의 막장 지배구조 출장, 너 거지냐? 이거 어떻게 쉽게 설명해 줘? [음악] 알지, 크리스마스 때 이러고 있는 것도 진짜 웃긴다. 이제 2021년 웨딩데이, 5일밖에 안 남았어요. 네, 네, 네, 네. 채권 아저씨들과 내기, 올해 연말까지 SPA X4500 이상으로 갈 수 있는가, 없는가. 일단 저는 그 이상으로 갈 것이다. 4500 스쳤던 저, 12월 들어서만 해도 너무 여러 번 있었고, 일단 미국 증시 오래 하네. 1년 성적표입니다. 2월 2일 데이트, 오만 가지 일들이 있었지만 결과적으로는 기초 벤치마크 지수가 28% 올라서, 이거 완전히 내년부터는 좀 많이 다른 그림이 나올 텐데, 작년이나 올해와 같은 이런 주식 수익률 기대하는 건 어렵기 때문에 앞으로는 조금 더 현실적인 기대 수익률과 코드 보이로 대소점 해야 될 거라는 거. 이걸 관련해서는 제가 아예 그냥 작정하고 내년 연초 영상으로 올려볼까 합니다.이것도 심의 아름다운데, 또 이런 경이로운 수익률을 자랑하는 상품이 있거든요. 그것도 심지어 주식처럼 변동성이 있는 것도 아니고, 꾸준한 상승세에서 급등 구간까지 선사해 주신 바로 이게 샤넬 편의를 대표하는 시그니처 모델이 있다고 해요. 이렇게 생긴 건가 봐요.
2.1. 샤넬은 최근 2년 동안 네 번의 가격 인상을 단행하였으며, 이는 소비자 심리를 자극하여 브랜드의 가치 상승으로 이어짐.
1회, 사이즈별로 있는데 잘 모르니까 그냥 작은 거, 미디움 한 거라고 믿음이라고 하니까 햄버거, 햄버거 때 중간 중간 사이즈로 불러야지. 그래서 아무튼 큰 거가 최근에 가격 인상을 해서 9509 됐어요. 근데 또 이게 미국 어디서 사냐가 중요한데, 뉴욕에서 가면 또 뉴욕 3월 책상 너무 비싸 가지고 8.89 없거든요. 그러니까 이제 마무리 넘어가는 거죠. 그런데 이번에 이 가격 인상이 지난 2년 사이에 벌써 네 번째 인상인 거고, 인정 톡도 완전 무슨 양아치 수준인 게 불과 몇 달 전에 9월 달까지만 해도 이 같은 상품의 가격이 7천 4백 보였어요. 뭐야, 이제 6개월 동안 28% 오른 거니까, 그거를 이제 아니면 아예 사면 가방 큰 거 기준으로 거의 뭐 60% 올리는 거죠. 그리고 이게 사이즈별로 이러한 가격 인상이 있었습니다. 사실 제가 한국 와서 가장 많이 듣는 말이 '너 거지냐? 머리가 왜 이렇게 거지같이 하고 다니냐?'고 똑같은 거 있고 맞는데, 거지는 거지인데 그게 막 진짜 거지라고 하면 좀 그렇고, 오늘 나의 스타일은 거지 라이프 스타일 같은데, 그게 솔직히 진짜 명품을 잘 몰라서 이사네 대해서 아는 척을 할 수는 없지만 상품으로서, 그리고 이제 주식 시장 관련해서 덕분에 해보려고 합니다. 왜냐하면 이게 주식이랑 똑같거든.
2.2. 샤넬의 가격 인상은 소비자들에게 고급스러움을 느끼게 하며, 이는 브랜드의 희소성을 높임.
이게 샤넬 해명은 Xinbeitou Station, Station Place 때문에 나한테 누가 봐도 계속 일하고 있는데, 당연히 그런 이유 아니고 굉장히 공격적인 퍼센트 잔액 브랜드 포지셔닝 전략, 이전 훌륭합니다. 무슨 꾸미려면 다들 아는 거는 명품도 레벨이라는 게 정말 초고가 럭셔리 오브 럭셔리 국가 상품의 그냥 살 엄두조차도 안 나야 되는데, 산에는 사실 좀 무리해서 지를 수 있는 정도의 포지션이라서 가장 예민한 것 같아요. 내가 보기에는 샤넬이 가장 두려워하는 거는 이게 잘못하다가 루이비통이나 구찌 거 지울 수 있다는 그런 두려움이기 때문에, 루이비통이나 구찌 입장에서는 굉장히 자존심 이상하겠지만 현실을 벌써 루이비통 붙이는 그냥 너무 흔한 만만한 명품으로 전략을 했어요. 그럼 이들의 벤치마크 대상은 누구냐? 명품 핸드백 개 제왕, 에르메스의 나는 EVA 어떻게 생겼는 줄 모르는데, 이게 제일 비싼 건 알아. 그 정도로 너무너무 유명한데, 자네도 사진 엄청 비싸긴 한데 아직 약간 2% 부족한 그런 느낌, 그것보다 더 부족한 것 같아. 이번에 이렇게 가격을 올림으로써 이사는 중간 짜리는 이제 현지에서 뭐야, 이거 클래식 미디엄 하면 나 이게 프랑스 파리에서 사면 2800유로, 18808 정도 되거든요. 그리고 이제서야 에르메스의 돌리라는 모델하고 이제 한 배미로 밖에 차이가 안 난다고 해요. 그리고 이런 가격 인상은 어떻게 정당화하는가? 바로 X23, 나는 심리, 남들이 못 사는 거, 남들이 갖지 못하는 거, 곳과 상품들에 존재의 젖. 그리고 이제 가격을 이렇게 조정하는 방법도 있지만 수량을 조정하는 방법도 있지. 그래서 샤넬은 뉴욕 매장만 보면, 이게 한번 푹 쉬라고 해서 돈이 있다고 좀 살 수도 없고요. 한 달인가 두 달 간격으로 소비자 한 명 다 하나씩 밖에 못 사고, 서류 뭐 해도 똑같은 상품도 살 수도 없고 하니 웃겨. 아무튼 이게 좀 너무 비치하지만 굉장히 잘 먹히는 심리전인데, 내가 정말 너무너무 갖고 싶은데 가질 수 없는 것에 대한 열망.
2.3. 한국의 명품 시장에서는 소비자들이 샤넬 매장 앞에서 긴 대기 시간을 감수하며 제품을 구매하고자 하는 열망을 보임.
이렇게 해야 가격에 지금 한 두 달에 몇 천 부씩 올려도 잡소리가 없기 때문에, 그리고 사실 이 현상이 가장 극단적으로 보여지는 게 한국의 명품 시장이기도 해요. 이것 봐, 서울 뭐 백화점 샤넬 매장 앞에서 텐트 치고 기다리고 있네, 소비자들이 있습니다. 뉴욕에도 항상 저런 둘이 있어. 진짜 다른 명품샵은 없는데, 산에는 그렇더라고. 항상 우리 집이랑 너무 가까워.. 저는 이제 뉴욕에서 슬리퍼를 끌고 슈퍼 가는 길에 가끔 그쪽을 지나가는 모습을 보는데, 그래도 새벽에 막 텐트를 치고 밤을 새는 것까지는 못 봤거든요. 이게 블룸버그랑 워싱턴 어빙 컬쳐리액션 첫 페이지에 나온 기사예요. 참고로 이런 기사가 나오면 사람들이 막 욕을 하는데, 뉴스 포털 댓글들을 보면 언론에서 다루는 뉘앙스가 너무 부정적으로 비추고 있는 것 같아요. 원래 그렇게 보면 안 되거든요. 욕을 할 수가 없는 거예요. 경제 활동이고, 돈 있는 사람들이 자기가 돈 주겠다는데 남들이 뭔 상관이야? 저는 개인적으로 이런 현상을 보면 느끼는 점이 대체 어떤 상품을 어떻게 만들어야 사람들이 웃돈을 주고 나도 봤는데 더 중요하다고 쉽게 만드는 걸까? 소비자 입장이 아닌 생산자 입장에서 너무 부럽다. 이런 상품, 이런 브랜드를 갖는 게.
이런 거는 이제 어느 시점부터는 더 이상 문제가 아니라 무형 자산, 브랜드 파워의 승리잖아요. 나는 그게 너무 부럽다.. 우리가 세계 부호 순위를 볼 때 1위는 항상 일론 머스크 아니면 엎치락뒤치락하는 것까지는 다들 알고 있죠. 그 다음에 빌 게이츠 정도 생각을 하시는데, 사실 3위가 회장님이신 분이 일하고 계시는 분들 생각보다 많지 않더라고요. 왜냐하면 도망가고, 이 사진을 보면 이력서 리셋터 자체가 좀 특이한 데 다른 액터에 비해서 일단 럭셔리 브랜드 기업들이 상장 회사가 그렇게 많지는 않아요. 몇 안 되는 명품 기업 중에서 가장 규모가 크고, 긍정적인 공격적인 인수합병으로 잘 커서 빠른 기간에 작년만 해도 인수까지 하면서 명품 주얼리 사업까지 인수하고, 웬만한 명품 브랜드를 그냥 다 가지고 있어요..
2.4. LVMH의 지배구조는 복잡하지만, 이는 브랜드의 안정성과 성장을 보장함.
혹시 모르는 분들을 위해서 여기에 메이트는 루이비통, 한모이, 상동, 그리고 헬스까지 가졌다고 해서 그 앞 글자를 따서 LVMH라고 하고, 이제 기업 이름이 그렇게 돌리고 있어요. 이렇게까지 콩고 도상을 굉장히 놀라운 일이죠. 덕소리 상품 파는 회사가 퍼스컴프처럼 스케일을 키우고 주가 방어가 되는 게 절대 쉬운 일이 아닌데, 오히려 어떻게 보면 그냥 800 컴퍼니는 남아 있는 편이 운영하기가 더 쉬울 수도 있는데, 그럼에도 불구하고 이렇게까지 덩치가 커서 잘 되고 있는 경험을 하고 있어서 사실 회장님이 굉장히 하기도 합니다.. 그런데 또 재밌는 거는 여기에 지배 구조를 보면, 이게 또 굉장히 이례적이에요. 미국에서는 상상할 수 없는 귀한 구조로 베일에 싸인 수준이라, 이걸 제대로 그린 사람은 아무도 없어요. 심지어 공시에서도 이렇게 자세히 알려주지도 않고, 루이비통 지내고 잠깐 보면 굉장히 웃기기도 하고 신기하고, 뭐 하는 짓들이야? 란 생각이 들 정도로 저도 헷갈려서 그렸어요. 그래야지 이해가 되거든요.. 메밀촌 브랜드가 있잖아요. 그 아래에는 루이비통이 있고, 그 다음에 해 날씨가 있고, 지금 보니까 이 구조가 어떻게 되어 있냐면 LVMH 주가 97%를 가지고 있고, 이상동 58% 그렇게 하지 91%를 가지고 있는데, 또 이디야 지우는 4시 34분 집으로 가지고 있고요.
2.5. 루이비통은 공격적인 인수합병을 통해 규모를 확장하고 있으며, 복잡한 지배구조를 통해 브랜드 파워를 강화함.
그리고 루이비통은 이네스의 7% 지분을 가지고 있어요. 브랜드를 가지고 있는 게 바로 그 전 고등학교 때 제 2외국어를 불어로 했었는데, 정말 쓸데가 없는 기업이 LVMH 47%를 가지고 있어요. 47%를 가지고 있고, 이 기업의 모브루미는 이모 그룹이 바로 크리스챤 디올 홀딩 컴퍼니 개념이죠.
2.6. LVMH는 크리스챤 디올 홀딩 컴퍼니를 통해 47%의 지분을 보유하고 있으며, 이는 기업의 의사 결정에 영향을 미침.
100% 지분으로 입안에서 이 회사를 가지고 있고, 이 회사가 유튜브로 가지고 있고, 쿠션 컴퍼니는 이 디올 쿠션 찍을 이 브랜드를 100% 가지고 있고, 그럼 어떻게 보면 Deadmau5 최대 주주가 되는 거죠.. 이게 지금 47%인데, 기업들은 이게 약간 우리 저기에서 222 같은 경우도 주식을 얼마나 오랫동안 보유하고 있었느냐에 따라서 차등적으로 의결권이 배정이 되어 있어서 지분을 47%지만 사실상 모닝와이드라고 해서 의결권은 63%거든요. 그런데 여기서 끝난 게 아니에요. 크리스찬 디올 홀딩 컴퍼니를 가지고 있는 게 또 다른 기업이 60%를 가지고 있어요. 이고진 컴퍼니를 가지고 있는 게 아니라 정확하게 얼마에 집으로 가지고 있는지는 모르지만, 어쨌든 가지고 있고, 그룹을 가지고 있는 게 아놀드 회장님 패밀리가 100% 지분을 가지고 있습니다. 이 지배 구조가 지금 몇 층으로 올라간 거예요? 그래서 보면 최종적으로 여기에 맹출하는 이 회사의 지분을 가장 많이 가지고 있는 건 아놀드 때문이라고 생각하겠죠. 그런데 막상 계산해 보면 홀딩 컴퍼니를 통해서 가지고 있는 지분은 69%에서 47%이니까 약 30%를 가지고 있고, 그런데 또 안 올 때 멜리가 위비트 오늘 또 따로 예전에는 5% 가지고 지금 많이 기분이 업 돼서 한 30% 가지고 있거든요. 그래서 다 계산한다고 해도 통틀어 35% 정도밖에 가지고 있지 않은데, 하지만 근처 로맨틱을 가지.... ['고 있는 이유가 뭐냐면, do를 통해서 모링가잎 3%를 가지고 있으니까 이런 식으로 하는 건데, 제가 말한 것도 굉장히 복잡하지만 이것보다 더 복잡해요. 지금 최대한 단순하게 그린 건데, 이거 정확하지도 않아. 이게 지금 벌써 몇 년 전 얘기라서 그 이후로 새로 발표된 같은 것도 없고, 유럽은 참, 그리고 심지어 글쎄, 4월 회장이 기도하고 Emma 회장이다, CU 기도합니다. 이런 식으로 질문을 가지고 있는 굉장히 막장 집의 구조인데, 아놀드 회장님이 항상 하는 말이 '아, 내가 정말 샤넬을 인수하지 못한 게 아니다'라고 해요.
항상 샤넬이 상장회사였다 하면 배꼽을 배드 때려서라도 어떻게든 이게 지분 인수를 하던 경영 개입할 방법이 있었을 텐데, 굳이 뭐 상장 안 된 아쉬울 것 없이 비상장 회사로 궁뎅이 잘 하고 있으니까 자금 조달은 급히 할 필요도 없고, 진짜 여러 브랜드 기업들로부터 인수 제안이 여러 번 있었는데도 불구하고 샤넬은 항상 재무 현황을 보면, 지금 2020년 매출만 해도 코로나 직격탄을 맞았던 그 상황에서도 불구하고 매출이 돈으로 10만 원인데, 5만 원까지 명품 브랜드 사업을 다 하는 심정으로 술 장사까지 하는 매매, 2020년 매출이 약 드시면 있는 거에 비하면 엄청나죠. 화내는 진짜 순둥이 가방 맥주집인데, 다른 라인도 있긴 하지만 이 아놀드 회장님이 탐낼 만한 브랜드입니다. 그리고 한때 이산의 인수설이 돌았던 게 가끔 한 번씩 돌아가셔서 코로나 직전에 2019년 쯤 해서 당신이 계산해 밸류에이션이 여기까지 막 돌았었는데, 그때 당시 밸류에이션을 했던 값이 1,130달러, 135 정도 된다는 소리가 있었어요. 지금 사실 이것보다 더 커질 수도 있어요. 지금 이따가 말하겠지만 기업들 프리미엄이 없기 때문에. 그런데 샤넬 가격 인상에 돌아와서 얘네가 지금 왜 그러고 있을까 생각해 보면, 이들의 목적은 사실 굉장히 뻔한데 따로 있어요.
2.7. 샤넬은 비상장 회사로 안정적인 재무 상태를 유지하고 있으며, 코로나19에도 불구하고 매출이 상당히 높았음.
명품백 시장을 봤을 때 핸드백의 람보르기니, 핸드백의 부가티, 부가티 바로의 에르메스, 에르메스 샌드백, 이거는요. 에르메스도 아이코닉한 대표 상품이 있는데 그게 바로 캘리백이에요. 뭐 이렇게 생긴 건데, 9분이 안 갔는데 색깔만 다른 것 같고, 이 두 개가 그냥 매우 매우 매우 비싼 가방이에요. 주식에는 두 가지의 시장이 있어요. 프라이머리 마켓이 있고, 그리고 세컨더리 마켓이 있어요. 쓰는 발행 시장으로 말하는 건데, 유가증권이 처음 발행되는 주식은 G8S라고 하고, 당연히 기업이 처음 주식 반응을 하는 IPO, 기업 공개가 이거에 해당되기 때문에 IPO 시장이라고 하고, 그리고 세컨더리 마켓은 말 그대로 유통이 되는 시장, 유통 시장이에요. 유가증권이 처음 발행된 이후 등장한 시장 참여자들이 예매를 통해서 유통하는 마켓을 하는데, 샤넬 매장에 가서 소비자가 내가 첫 구매자가 되어서 한혜리 상품을 살면, 그게 파일 매니 맡기시고 산골 집을 대표하는 식으로 다른 소비자에게 모리스의 한다든지, 뭐 이러면 세컨더리 마켓이 되는 거죠. 중요한 건 명품 매입 줄 아는 게, 그리고 브랜드 파워는 타이머 마켓보다 마크에서 확연하게 차이나게 이루어진다는 걸 엔돌리신 마크에서 얼마나 비싼 값에 고평가되어 잘 팔리는가가 관건인데, 하늘 같은 경우도 보면 산이라고는 뭐 다 잘 팔리는 것도 아니고, 중고 거래에서 타이머 이마켓플레이스 상품가 원래 정가보다 더 많이 나가는 게 중요한데, 세컨더리에서 이거 어떻게 알 수 있냐면, 전 세계 경매 시장에 양대 산맥을 이루고 있는 뉴욕의 소더비와 크리스티가 있어요. 가장 최근 크리스티에서 경매로 나온 핸드폰 중에서 가장 비싼 게 팔렸던 게 에르메스 켈리백이라고 합니다.
2.8. 명품 시장에서 핸드백의 가격은 브랜드에 따라 크게 차이나며, 이는 소비자들 사이에서 브랜드 가치가 얼마나 중요한지를 보여줌.
이렇게 생겼어요. 악어 가죽으로 만들었다고 합니다. 경매가는 400만 홍콩 달러로 약 51만 달러입니다. 그 근처에서 아직 못 가는 계산해 중에서 가장 비싸게 팔렸던 것은 또 125,000 홍콩 달러밖에 안 돼요. 400만 홍콩 달러, 에르메스는 어떤 건진 자본시장에서 나오자마자 리셀을 대사관에 셀러들이 자네보다 훨씬 더 많고 또 잘 하기 때문에 동래 시장에서 오히려 가격이 정말 미친 듯이 올라가는데, 굳이 비유를 하자면 IPO 같은 거죠. 이들은 공모주 셋팅을 하는 거고, 주식이랑 똑같아요. 에르메스는 옥천에 나오면 항상 종가보다 높은 가격에 나가거든요. 그것조차도 없어서 못 팔아. 그리고 이 레어템이라고 분리가 되는 어떤 맥은 지난 달에 12만 6천 불에 팔렸는데, 원래 정가는 10분에 밖에 안 됐어요. 그런데 같은 경매에서 제일 비싼 게 나갔던 샤넬은 3만 유로밖에 안 되고, 샤넬이 좀 분발해야 합니다.
2.9. 브랜드 파워는 경제적 성공에 중요한 요소로 작용하며, 이는 소비자들의 구매 결정에 큰 영향을 미침.
자, 이게 주식 관점에서 보면 은유적으로 이게 시장 수익률을 프로포즈 확인을 했어요. 일단 목소리라고 분류가 되는 이 상품 브랜드들이 다 유럽 브랜드인데, 제다모 프랑스, 이태리, 이게 참 미국 입장에서는 영원한 콤플렉스 같은 공개입니다. 미국이 지금은 뭐 자본주의 초강대국 뭐 어쩌고 해도 어쩔 수 없이 역사 문화적인 부분에서는 유럽을 따라갈 수가 없어요. 본인들도']. 그걸 잘 알고 있고, 뭔가 원조가 유럽에서 와서 그거를 잘 상품화시키고 시장 파이를 키우고 이런 것은 굉장히 우리가 잘하는데, 원조 브랜드 자체는 오르지 나오는지는 그렇게 쓰레기 같은 것은 유럽을 따라갈 수가 없기 때문에, 어떻게 보면 미국이 유일하게 뒤질 수밖에 없는 게 이런 역사가 있는 브랜드, 그리고 막 컬쳐가 있는 브랜드가 준 프리미엄 같아요. 그리고 이게 명품 시장에서는 특히 중요한데, 거래가 되는 거고 미국은 이런 걸 못 하지. 암튼 그래서 이런 소리 색도는 지금 유럽 증시 SXP, 이거 한참 프리미엄의 주가가 형성되어 있어요. 여기 차트를 보시면 알 텐데, 지금 럭셔리 브랜드 기업 평균 P/E가 북카페에서 멀티플 기준으로 2020년 기준으로 한 30배수의 거래가 됐었고, 2021년 기준은 멀티플 32로 중독 가세요.
축하 글 쓰고 싶어 교수님. 유럽 증시 전체 주가 배수가 비교가 되는 시장 지수가 지금 17, 18 멀티플 선인데, 2, 3, 4가 32를 넘어가면 좀 죽어 프리미엄 2, 1, 7, 80% 내라는 거잖아요. 참고로 지난 10년 동안의 평균이 럭셔리 섹터 주가 배수 프리미엄은 시장 대비 50%였는데, 지금 80%까지 가는 거예요. 그럼 이걸 보면 이런 의문이 들어야죠. 뭐야, 프리미엄이 가당키나 해? 오버밸류 재생되는 거 아니야? 이게 지속 가능해? 반짝 효과 아니야? 많은 생각이 들 텐데, 저도 그렇게 의문이 들었지. 그래서 여기 보면 베인앤컴퍼니 이베인이라는 컨설팅 회사에서 조장하는데, 글로벌 럭셔리 시장 매출 성장률이 있어요.
2.10. 유럽의 럭셔리 브랜드는 역사와 문화적 프리미엄을 바탕으로 높은 주가 배수를 기록하고 있으며, 이는 지속 가능성에 대한 의문을 불러일으킴.
이거 보면 올해는 작년에 망했던 이유를 동부 회복했고, -22%에서 22.5%, 23% 만약 23%가 나왔는데, 내년부터는 이제 올해 이거는 베이스로 두고 내년부터는 오히려 코로나 이전보다 더 성장할 거다라고 하고 있어요. 매출 성장이 그래도 9%대가 예상되는 거예요. 그 이후로 왜 이렇게 완만해지는 거에 대해서는 딱히 와닿는 설명이 없어서 그 보고서는 뭔가 중국 지호가 감소가 우려되고 뭔 소리 하는데 데이터 논리성이 부족해서 그거는 말하지 않고, 아무튼. 그리고 다른 걸 찾아봤는데, 골드 많이 예측하는 2차 Vonage 여행 과제 관련 소비 시장에 마켓 사이즈 중이에요. 여기서 럭셔리 시장 수요를 보면 내수 시장 갖고 이제 관광객 미드웨이토렌 시장으로 다니는데, 지금이야 프로 나 때문에 다들 어디 갈 수가 없으니까, 뭐 처리 시장, 특히 내수 시장은 오히려 더 포장이에요. 그래서 코로나 때문에 이툴스 럭셔리 소비는 줄어들더라도 이상으로 내수 시장이 오히려 더 크게 성장할 것이다. 그래서 전체적인 파이는 더 커지고 성장률도 높아질 것이다. 아멘, 데이터가 있었어요.
2.11. 럭셔리 소비 시장은 내수 시장과 관광객 시장으로 나뉘며, 내수 시장이 오히려 더 크게 성장할 것으로 보임.
그리고 이게 비현실적인 것도 아닌 게 글로벌 럭셔리 기업들 향후 매출하고 내용 엄마 지내 비교해요. 컨센서스 예측치가 나오고 있는데, 이거 보면 알 수 있듯이 지금 2019년, 2024년, 5년치 케이블과 지금 두 자리 수 있는 게 굉장히 많고, 그리고 이제 영어 맞은 보더라도 이게 당연히 초급과 상품 가격대로 진입을 하면 할수록 그게 그대로 마진으로 직결되는 수익 구조일 수밖에 없기 때문에, 아마 에르메스 영업 마지막 보더라도 지금 40% 오잖아요. 30% 이제 뭐 해, 17%. 샤넬은 지표에서는 비상장 기업에 나오진 않았지만 방염 기준 얘네 재무제표 보면 20%이고, 그리고 재작년 직전 영업 맛있는 거 30% 졌거든요.
2.12. 샤넬은 에르메스와 유사한 전략을 취하고 있으며, 소비자들이 제품을 구매하고 싶어도 제한된 공급으로 인해 어려움을 겪고 있음.
그렇기 때문에 같이 찍은 자기들이 담고 싶지 않아 하는 루이비통 비슷한 수준이에요. 오늘 얘기를 종합해보자면, 샤넬은 에르메스가 되려고 한다.
2.13. 럭셔리 브랜드 시장의 성장세는 아이마켓 프리미엄에 의해 뒷받침될 것으로 보이며, 최종 승자는 에르메스가 될 것이라는 전망이 존재함.
그리고 새벽부터 샤넬 이제 오픈하려고 길바닥에서 잠자는 사람들보다도 훨씬 더 샤넬을 사고 싶어 하는 사람은 아마 하루는 회장님의 것이다. 그런데 사고 싶어도 못 살게 하는 전략을 샤넬은 이 시장에서도 하고 있다. 그리고 내년 증시가 단기적으로 어떻게 될지는 아무도 모르겠지만, 럭셔리 브랜드 시장의 성장세는 아이마켓 프리미엄은 돈고에 보인다는 컨센서스가 존재한다. 하지만 이건 어디까지나 이마켓 멀티플이 방어가 된다는 가정하에서 성립되는 얘기하는 거고, 여기서 최종 승자는 에르메스이다..
3. 영상정보
- 채널명: 뉴욕주민
- 팔로워 수: 296,000
- 좋아요 수: 4,042
- 조회수: 116,437
- 업로드 날짜: 2021-12-27
- 영상 길이: 22분 7초
- 다시보기: https://www.youtube.com/watch?v=NIzX6m0UrUQ
